ESTABLECIMIENTO DE PLANES SALARIALES

MÉTODO DE VALUACIÓN DE PUESTOS.

Esta es la comparación formal y sistemática de puestos para determinar el valor de un puesto de trabajo en relación con otro; se usa para determinar el valor relativo de un puesto. Finalmente produce una estructura o jerarquía de sueldos y salarios.

ESTO IMPLICA QUE:

Todos los puesto que tiene una organización son importantes para alcanzar su misión, objetivos y metas de negocio.

La importancia relativa de los puestos puede ser diferente.

Para valuar los puestos es necesarios conocer su contenido. Estos puede ser responsabilidades, tareas, actividades, contexto físico etc.

MÉTODOS PARA LA VALUACIÓN DE PUESTOS

MÉTODO DE JERARQUIZACION: Es el método mas sencillo para llevar acabo una valuación de puestos. Los especialistas verifican la información proveniente del análisis de puesto. Cada puesto se integra en una escala subjetiva adecuado a su importancia relativa en comparación con los otros.

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MÉTODO DE CLASIFICACIÓN: Este es un método mas completo aunque tampoco muy preciso. Consiste en asignar a un puesto un grado. garantiza que los empleados mas importantes recibirán una compensación mas alta. 

MÉTODO DE PUNTOS: Estos métodos exigen una definición precisa de los factores compensables y de una escala que permite valorar la intensidad, escala o grado de cada factor de puesto.

MÉTODO DE FACTORES: Este método requiere que el comité de evaluación de puestos compare los componentes esenciales de cada puesto. los componentes esenciales son los factores comunes a todos los puestos. Cada uno de los factores se compara uno a uno respecto al mismo factor entre otros puestos.